部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些(xiē)是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

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部(bù)门经理大(dà)还是总监大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售总监、财务80寸电视机长和宽大概是多少厘米的，80寸电视的长和宽分别是多少厘米总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司重大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而属于总80寸电视机长和宽大概是多少厘米的，80寸电视的长和宽分别是多少厘米监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影响力(lì)或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

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